Beste beoordelingszinnen voor teamwerkprestaties (2022)

Top Teamwork Performance Review Phrases 152232

Teamwerk is een essentieel onderdeel van de werkomgeving. Bij het uitvoeren van een prestatiebeoordeling kunnen teamwerkzinnen worden gebruikt om de sterke en zwakke punten van de werknemer te beschrijven. Gebruik deze prestatiebeoordelingszinnen om feedback over teamwerkprestaties te evalueren en te schrijven.

Wat zijn werknemersevaluaties en waarom zijn ze belangrijk?

Werknemersevaluaties zijn prestatiebeoordelingen die door werknemers worden gebruikt om feedback te geven aan collega's en management. Bij deze evaluaties wordt gekeken naar de werkethiek en productiviteit van een medewerker en worden duidelijke professionele groeidoelen gesteld. Het ontvangen van constante feedback kan iemand ook helpen betrokken te blijven bij zijn of haar carrière.

Voorbeelden van werknemersevaluatiezinnen:

Hieronder volgt een lijst met termen die u kunt gebruiken in een werknemersbeoordeling, geordend per categorie:

• Samenwerking en hulp
• Competentie en verplichting
• Houding en houding
• Flexibiliteit, efficiëntie en kwaliteit van het werk
• Interpersoonlijke en communicatieve vaardigheden
• Innovatie en creativiteit
• Aanwezigheid
• Klantenservice is essentieel.
• Betrouwbaarheid
• Leiderschap

Een paar woorden over het uitvoeren van de prestatiebeoordeling

Prestatiebeoordelingen kunnen complex zijn, vooral als u weet dat u een medewerker een niet al te best rapport geeft.

Het eerste dat u moet onthouden, is dat u de werkomgeving wilt verbeteren en niet vernietigen. Als gevolg hiervan moet alles wat u tegen uw werknemer zegt professioneel zijn en moet de vergadering met een positieve noot beginnen. Tegelijkertijd moet uw medewerker weten hoe hij of zij in het bedrijf presteert en feedback krijgen als hij/zij verbetering nodig heeft. Niemand vindt het immers leuk om negatieve feedback te ontvangen, ook al wordt deze op constructieve wijze gegeven.

Geef uw personeel SLIMME doelstellingen want vooruitgang is één manier om dit te bereiken.

Waarom teamwerk belangrijk is

Een prestatiebeoordeling is eerder een tweezijdig gesprek dan een eenzijdige lezing. Werknemers moeten feedback krijgen die hen helpt hun werk beter uit te voeren.

Uw voornaamste prioriteit als bedrijfseigenaar is dat uw personeel zo productief mogelijk is. U moet vertrouwen kunnen stellen in uw team om hun werk zo goed mogelijk uit te voeren en tegelijkertijd als team te werken. Want daar heb je ze voor ingehuurd en je mag de zaak niet om 17.00 uur verlaten. als eigenaar of beheerder.

Hier zijn enkele woorden voor het evalueren van samenwerkingsprestaties:

Kenmerken van een teamspeler

Gebruik bij werknemers de volgende uitdrukking stammen en kwaliteiten:

'Ik heb je houding gezien...'

• Nieuwe ideeën naar voren brengen en deelnemen aan alle taken
• Meer banen aannemen om uw professionele doelstellingen te bereiken
• Bereidheid om nieuwe teamleden te helpen.
• Geïnteresseerd in het leren van nieuwe vaardigheden.
• Luistert naar andere teamleden, accepteert commentaar op hun werk, begrijpt hun verantwoordelijkheid en voert deze uit.
• Weet hoe hij compromissen moet sluiten, ook als dat moeilijk is.
• Mogelijkheid om samen met anderen aan een project te werken.
• Continu betrouwbaar

De zwakke punten van een teamspeler

Gebruik deze kenmerken om met uw werknemer te praten over de gebieden waarop hij/zij kan verbeteren:

'Het lijkt mij dat een probleem dat je tegenkomt verband houdt met...'

• Onvermogen om met anderen samen te werken, waardoor het voor andere teamleden moeilijker wordt om hun werk te doen.
• Als ze een fout maken, aanvaarden ze geen verantwoordelijkheid.
• De ploeg is diep verdeeld, wat voor ontevredenheid zorgt.
• Maakt regelmatig onbeleefde opmerkingen tegen andere leden.
• Ze geloven dat ze beter zijn dan hun collega’s.
• Wil niet samenwerken met de rest van het team.
• Komt met een slecht karakter.

Het succes van elk bedrijf hangt af van zijn vermogen om als team te functioneren. Door goed samen te werken zorg je ervoor dat de opdracht op tijd en hoogwaardig wordt afgerond. Als u weet wat voor soort feedback u uw collega's en werknemers kunt geven, kunt u een grote bijdrage leveren aan het behouden van een gezonde werkomgeving.

Overtreft de verwachtingen Verwachtingen voor teamwerk op de werkplek

Tara is altijd een teamspeler die met iedereen overweg kan en ervoor zorgt dat iedereen op zijn gemak aan het project werkt.

Jan slaagt er uitstekend in om de hulp van haar collega's in te roepen voordat ze tot een keuze komt.

nummer 515

Gianna luistert naar wat elk teamlid te zeggen heeft, zonder hen te onderbreken met haar eigen mening.

Voordat hij een beslissing neemt, zorgt John ervoor dat iedereen in het team op één lijn zit en dat er geen vragen of zorgen zijn.

Bella zorgt ervoor dat iedereen in het team profiteert van de huidige toestand, en als dat niet het geval is, probeert ze het probleem op te lossen, zodat iedereen ervan profiteert.

Anthony respecteert altijd de opmerkingen en ideeën van elk teamlid.

Amy heeft een positieve instelling die zelfs de meest apathische teamleden stimuleert.

Jack is altijd vriendelijk in het accepteren van suggesties van teamleden voor wijzigingen en wil deze altijd in overweging nemen bij het maken van een oordeel.

Jennifer heeft voortdurend een positieve instelling die het hele team opvrolijkt. Ze kan zelfs met de meest ongeruste medewerkers omgaan en hen op hun gemak stellen.

Annie heeft een aanzienlijk effect op de rest van de ploeg. Als ze de kamer binnenstapt, wordt de houding van het hele team helderder.

John zal effectief communiceren met alle teamleden. Hierdoor levert hij zijn werk snel af.

Brian gedraagt ​​zich op een professionele manier met het team. En levert het werk op tijd af.

Erin lost teamconflicten op en lost klachten van klanten professioneel op. Ze werkt samen met teamleden om dit werk tot een goed einde te brengen.

Sara beschikt over uitzonderlijke leiderschapskwaliteiten die haar in staat stellen de groep voor elke opdracht op het juiste pad te sturen.

Ella werkt met elk teamlid dat problemen lijkt te hebben of achterop raakt. Ze gaat verder dan de plicht.

Marcia begrijpt hoe ze een team moet samenstellen dat goed samenwerkt en taken snel kan voltooien.

het zien van 420 betekenis

Andrea vraagt ​​voortdurend of een van haar collega's hulp nodig heeft, ook al is dit geen taak die ze regelmatig vervult.

Colin zorgt ervoor dat elk teamlid een baan heeft die hij leuk vindt en kan uitvoeren.

Verwant: Voorbeelden van zelfprestatiebeoordelingen

Biedt geweldig teamwerk en werkt effectief met het team

Maddie is een betrouwbaar teamlid dat altijd op tijd arriveert en bij alle taken effectief samenwerkt met de rest van het team.

Anne heeft de gave om haar teamleden te inspireren om hun beste werk te doen.

Josh onderhoudt goede verbindingen met alle teamleden, ook al zijn ze het niet over alles eens.

Greg handhaaft de privacy van alle teamleden en zorgt er tegelijkertijd voor dat iedereen met elkaar overweg kan.

Brian werkt effectief samen met elke medewerker om hen te helpen de mening van de ander te begrijpen, en eventuele problemen onmiddellijk op te lossen.

Aaron heeft moeite met het werken met onwillige teamleden. En heeft moeite om hun perceptie van werk te veranderen.

George begrijpt hoe hij constructieve feedback kan geven zonder de gevoelens van andere teamleden te kwetsen.

Als het gaat om het presenteren van ideeën aan het team, straalt Lexi opwinding en vertrouwen uit.

Nicole doet er alles aan om ervoor te zorgen dat ieder teamlid zich op zijn gemak en geaccepteerd voelt in de groep.

Voordat hij een project afsluit, zorgt Sean er altijd voor dat elk teamlid de kans krijgt om zich te uiten.

Jason brengt zijn ideeën voortdurend op een welgemanierde manier naar voren en zorgt ervoor dat niemand in de groep zich 'minder dan' voelt.

Zelfs als de emoties hoog zijn en bepaalde teamleden ontevreden zijn, behoudt Beth een neutrale toon in de omgang ermee.

Scott is een uitstekende teamleider die voor elk project kan bepalen welke taken het meest geschikt zijn voor elk teamlid.

Peyton doet altijd zijn best om ervoor te zorgen dat iedereen met elkaar overweg kan, zelfs als ze het er niet mee eens zijn.

Cody is een teamspeler die effectief kan samenwerken met zijn collega's en tegelijkertijd anderen kan helpen met hun werk.

Tijdens het werk houdt Jane voortdurend rekening met de gevoelens van elk teamlid.

Als je in een groep werkt, weet ieder teamlid dat hij op Michael kan vertrouwen.

Frank houdt iedereen gefocust op het werk en zorgt ervoor dat de klus op tijd wordt geklaard.

Paula heeft een prachtige manier om iedereen vertrouwen te geven in hun vermogen om hun werk te volbrengen en bij te dragen aan het team.

Ralph waardeert altijd ieders inbreng en doet er alles aan om deze in het eindproduct te verwerken.

is wal mart open met kerst

Voldoet aan de verwachte teamwerkprestaties

Jake is zich er voortdurend van bewust wanneer de groep gespannen is en begrijpt hoe hij de situatie kan verspreiden.

Jackson is altijd bereid om elk teamlid te helpen dat hulp nodig heeft om de klus op tijd af te ronden.

Joe is altijd duidelijk in het communiceren van zijn gedachten naar de rest van het team en zorgt ervoor dat iedereen op dezelfde pagina staat.

Mike heeft veel respect voor elk teamlid, zelfs als ze er tegengestelde standpunten op nahouden.

Hank begrijpt hoe hij succesvol kan communiceren met alle teamleden, inclusief degenen die tegengestelde standpunten of technieken hebben.

Hailey rondt haar taak consequent af en beoordeelt vervolgens welke teamleden mogelijk hulp nodig hebben om de opdracht te voltooien.

345 engel nummer tweelingvlam

Cindy heeft een prettige houding waardoor het samenwerken met haar aan projecten een fluitje van een cent is.

Steve zorgt ervoor dat elke medewerker zich gewaardeerd voelt door hen te bedanken voor hun bijdrage aan het werk van de groep.

Bij het werken aan teamprojecten werkt Ashley altijd mee en probeert hij alle anderen ervan te overtuigen hetzelfde te doen.

Teresa werkt er hard aan om de stemming van het team positief te houden en doet er alles aan om de zaken weer op de rails te krijgen als de zaken uit elkaar lijken te vallen.

Wanneer specifieke teamleden het over een bepaald onderwerp niet eens lijken te zijn, zorgt Pam er altijd voor dat de spanningen worden verlicht.

Matt maakt zich geen zorgen over de eer voor het werk; in plaats daarvan zorgt hij ervoor dat het team de taak voltooit, zodat het werk goed wordt uitgevoerd.

Kan profiteren van het verbeteren van teamwerk

Dave zal misschien wat coöperatiever zijn in de omgang met mensen die het niet met hem eens zijn.

Brady vraagt ​​niet of anderen hulp willen bij taken nadat hij zijn eigen taken heeft voltooid.

Josh zou vaker hulp moeten zoeken. In plaats van om hulp te vragen, verhult hij liever dat hij een taak niet begrijpt.

Joy werkt niet altijd redelijk samen met anderen, tenzij superieuren met haar praten.

Beverly is het niet altijd eens met haar collega's en maakt duidelijk wanneer dat niet het geval is, wat tot conflicten kan leiden.

Tom is terughoudend in het delen van kennis met teamleden die hen kunnen helpen hun werk beter uit te voeren.

Elizabeth concentreert zich het liefst op haar rol in het team, maar kan niet goed overweg met de rest van de groep, waardoor het voor iedereen lastig is om op één lijn te zitten.

Carrie maakt zich geen zorgen over wat haar collega's denken of belangrijk vinden; ze gaat door met haar werk.

Rob is niet zo goed in het delegeren van taken. Hij heeft de neiging alles zelf op zich te nemen, waardoor hij snel overweldigd raakt.

Omdat Nolan over uitstekende communicatieve vaardigheden beschikt, weten zijn teamcollega's vaak niet wat hij nodig heeft, wat resulteert in laat of inadequaat werk.

Eve houdt bij het werken met het team niet altijd rekening met het uiteindelijke doel. Ze is hypergefocust op het werk dat voorhanden is in plaats van op het grotere geheel.

Ryan houdt geen rekening met het grotere geheel; in plaats daarvan concentreert hij zich op zijn persoonlijke doel, zich niet bewust van de behoeften van de organisatie.

Om ervoor te zorgen dat iedereen op één lijn zit, moeten teamleden Rachel er vaak aan herinneren om hen op de hoogte te houden van haar deel van de taak.

Tara is niet dol op haar teamgenoten. Als iemand het niet met haar eens is, maakt ze zich geen zorgen over pogingen om een ​​compromis te bereiken.

Verwant: Tactische planning

Teamwerk moet verbeterd worden

De opvattingen van anderen overtuigen Ed niet gemakkelijk, en hij wordt vaak woedend als iemand hem iets aanbiedt.

Jim's teamgenoten weten niet waar hij zich op zijn werk bevindt, omdat hij niet voldoende communiceert.

Omdat Jack zijn taken nooit op tijd voltooit, moet hij erop vertrouwen dat anderen de taak op zich nemen.

Anthony is onvermurwbaar en wil met niemand samenwerken.

Evan is berucht omdat hij te laat komt op teamvergaderingen, waardoor iedereen achterop raakt.

Dylan gaat nooit verder dan dat; zelfs als het team nog aan het werk is, vertrekt hij wanneer het tijd is om te vertrekken.

Drew is vooral met zichzelf bezig, en hij functioneert niet goed met anderen.

Gabriella werkt niet mee als het gaat om de eisen van verschillende teamleden. Ze is vaak geïrriteerd en kan zelfs tegen anderen praten.

dallas cowboys cadeaus voor mannen

Robin heeft een hekel aan het samenwerken met anderen, en ze maakt duidelijk wanneer ze haar team moet ontmoeten, en spreekt de woorden zelfs hardop uit.

Pat is vooral bezig met zijn taak en zoekt niet naar mogelijkheden om andere teamleden te helpen, zelfs niet als hij zijn werk voortijdig afrondt.

Als teamleden iets zeggen, onderbreekt Brad hen regelmatig, vooral als hij het niet eens is met wat ze te zeggen hebben.

Als Simon het niet eens is met wat andere werknemers zeggen of doen, bekritiseert hij hen openlijk. Het kan vernederend en vernederend zijn.

Bridget is geneigd ruzie te maken met andere teamleden, wat grote schade kan aanrichten aan de hele sfeer.

Emily komt niet met nieuwe ideeën voor de groep; ze gaat gewoon met de stroom mee, zelfs met een prachtig uitzicht.

Ava vindt het moeilijk om kritiek van anderen te accepteren. Ze heeft de neiging woedend te worden, waardoor anderen haar gaan mijden.

Deze voorbeeldvragen zijn een uitstekende manier om de evaluatie van een medewerker of de prestaties van een team te starten. Als u weet hoe u uw personeel op een positieve manier kunt beïnvloeden, zal dit de bedrijfsresultaten ten goede komen en de kansen op succes vergroten.

Andere prestatiebeoordelingszinnen

• Betrouwbaarheid Prestatiebeoordeling Zinnen
• Zinnen voor prestatiebeoordelingen van klantenservice
• Functiekennis Prestatiebeoordelingszinnen
• Initiatiefprestatiebeoordelingszinnen
• Communicatieprestatiebeoordelingszinnen
• Kwaliteit van werkprestatiebeoordelingszinnen
• Evaluatiezinnen voor teamwerkprestaties