20 Reference Check Questions Ask Phone 152424
Het kan een uitdaging zijn om de juiste vragen voor referentiecontrole te bedenken die u kunt stellen om de juiste inzichten over een werkzoekende te krijgen. Een referentiecheck is een proces waarbij een werkgever het vermogen van een kandidaat om op de functie te presteren kan valideren en bevestigen.
Ze bevestigen de arbeidsgeschiedenis van de kandidaat, zijn eerdere functietitel, taken, functieverantwoordelijkheden (dagelijkse activiteiten) en algemene competenties op de baan.
Academische referentiebrief (3)Schakel JavaScript in
Academische referentiebrief (3) 
Wat zijn referentiecontroles?
Met referentiecontroles kunnen werkgevers gesprekken voeren met voormalige managers en supervisors over iemands vermogen om op het werk te presteren.
Het stelt een toekomstige werkgever in staat een idee te krijgen van de werkstijl van de kandidaat, valideert zijn eerdere werkgeschiedenis en zorgt ervoor dat de kandidaat over de vaardigheden beschikt die in het cv en de begeleidende brief worden vermeld.
Wanneer moet u een referentiecheck uitvoeren?
Controleren referenties moet gebeuren als er nog openstaande vragen zijn over het vermogen van een sollicitant om op de baan te presteren.
Dat is niet het geval moeten betekenen dat u de sollicitant niet vertrouwt. In de meeste gevallen betekent dit dat er niet genoeg informatie was in de sollicitatiebrief, het cv en het sollicitatiegesprek om een idee te krijgen dat zij de juiste persoon voor de baan zijn.
Het is het beste om een referentiecheck uit te voeren wanneer:
nummer 411
- Het is onduidelijk of hun werkgeschiedenis geldig is.
- Ze noemden te veel vaardigheden om waar te zijn.
- U wilt hun vermogen om op het werk te presteren valideren.
- Een verlangen om carrièreprestaties of prestaties te valideren.
Waarom zou u een referentiecheck uitvoeren?
Een referentiecontrole moet worden uitgevoerd als er een sterke wens daartoe is valideren de professionele geschiedenis van een kandidaat. Of wanneer u meer wilt weten over de sterke punten van de kandidaat op de werkvloer.
Een rekruteringsmanager moet contact opnemen met de referenties van de sollicitant voor meer informatie competenties , kenmerken, zachte vaardigheden , technische vaardigheden , en meer.
Referentiecontrolegesprekken zouden een snelle manier moeten zijn om te leren hoe zij hun collega's behandelden en hoe hun collega's op de werkplek over hen dachten.
Belangrijk: Het controleren van referenties hoeft geen verband te houden met het valideren van iemands arbeidsverleden. Het kan zijn dat u meer wilt leren over het plaatsen van de kandidaat in het juiste team, het juiste project en meer.
Hoe voer je een referentiecheck uit?
Volg deze stappen om een referentiecheck uit te voeren:
- Informeer de sollicitant dat u contact opneemt met zijn of haar referenties.
- Open de lijst met referenties of referentie brieven verstrekt door de werkzoekende.
- Stuur een e-mail of telefoontje naar de referentie.
- Identificeer uzelf als een toekomstig bedrijf waarmee de sollicitant wil samenwerken.
- Spreek een tijdstip af om telefonisch te overleggen.
- Laat de referentie en sollicitant weten dat alle vragen vertrouwelijk blijven.
- Controleer de dienstverbanddata, vaardigheden, kwalificaties en andere criteria.
- Beschrijf de openstaande functie, onder verwijzing naar de functieomschrijving.
- Stel de vragen over referentiecontrole.
- Maak aantekeningen tijdens het gesprek.
- Bedank de referentie voor hun tijd na het telefoongesprek.
De beste vragen over referentiecontroles die u kunt stellen
Dit zijn de beste vragen die u kunt stellen als u referenties wilt controleren.
Hoe kent u de kandidaat?
Deze vraag zal helpen om het gesprek op een hoger niveau te brengen. Het zorgt ervoor dat de referentie helpt bevestigen dat de sollicitant een professionele relatie met hem had en geen persoonlijke.
Een vraag als deze zal het gesprek op gang brengen.
Hoe lang hebben jullie samengewerkt?
Als voormalig collega of manager is het belangrijk dat de referenties het arbeidsverleden valideren. En helpt om te bevestigen dat er voldoende tijd samen is doorgebracht om inzicht te kunnen geven in de capaciteiten van de kandidaten.
Wat was hun werkstijl?
Hiermee beginnen discussies over de prestaties van de sollicitant of nieuwe medewerker. Stel deze vraag om te zien hoe de voormalige manager zal reageren.
Een goed antwoord zou inzicht moeten geven in:
- Hoe ze samenwerkten met andere medewerkers.
- Wat voor soort werknemer het was.
- Als ze ooit de mogelijkheid hadden om een leider/manager te zijn.
Kent u hun dagelijkse taken en activiteiten?
Als voormalige werknemer, collega of manager moeten zij in staat zijn de taken en dagelijkse activiteiten van de kandidaat te beschrijven.
Een goed antwoord zou moeten helpen:
- Stel het gesprek op niveau.
- Geef inzicht in de dagelijkse focus van de kandidaat.
- Help om te begrijpen wat ze zijn werkte niet door.
Wat waren enkele van hun belangrijkste verantwoordelijkheden?
Het is het beste om vanaf het hoogste niveau te leren hoe ze met het bedrijf omgingen. Als hij solliciteert naar een functie met marketingtaken, had de kandidaat dan dagelijkse verantwoordelijkheden op het gebied van marketing?
83 engel nummer betekenis
Het kan helpen bij:
- Valideren van de ervaring van de kandidaat.
- Factchecking van de genoemde vaardigheden op het gebied van cv en sollicitatiebrief.
Hebben ze de leiding goed gevolgd?
Een geweldige werknemer is iemand die in de eerste plaats over het bedrijf denkt, en daarna over zichzelf. Met dit type vraag kan de contactpersoon u inzicht geven in zijn/haar richtinggevende vaardigheden. Dat is net zo belangrijk als hun vermogen om de koers te volgen.
Kan helpen om te begrijpen:
- Hun gedrag op de werkvloer.
- Als ze het advies van anderen goed opvolgen.
- En of de persoon een executeur was.
Hebben ze de feedback goed verwerkt?
Het ontvangen van feedback is een belangrijk onderdeel van elke baan. Waren ze bijvoorbeeld in staat feedback te krijgen van een manager, waardoor ze hun vaardigheden verder konden verbeteren? Of neem feedback om wat te verbeteren ging niet goed bij een project.
Hoe steunden zij hun teamleden?
Deze open vraag moet de referentie de mogelijkheid bieden om door middel van praktijkvoorbeelden te praten. En kan een rekruteringsmanager helpen beslissen welke sollicitatievraag hij moet stellen.
Stel de vraag en laat de referentie het verhaal vertellen.
Denk jij dat de kandidaat geschikt is voor deze functie?
Zorg ervoor dat u dit pas vraagt nadat u heeft beschreven wat de huidige vacature is. Gebruik een paar punten over de baan om inzicht te geven. De functietitel, algemene taken en algemene verantwoordelijkheden.
is zware slagroom en slagroom hetzelfde?
Wat je moet leren:
- Als de manager vindt dat hij/zij geschikt is voor de functie.
- Aanvullende aanbevelingen die de manager kan hebben over de samenwerking met de werkzoekende.
Hoe gingen zij met anderen om?
Een vraag die kan helpen bij het leren over kenmerken op de werkplek. Als de werkzoekende gepassioneerd is over zijn werk, kan dit een plek zijn om te leren hoe hij of zij beter kan worden geplaatst.
De manager kan u vertellen:
- Tijden waarin de werkzoekende gefrustreerd was.
- Voor welk soort teams is de werkzoekende het meest geschikt?
Denkt u dat de kandidaat over de vaardigheden beschikt die nodig zijn voor deze functie?
Hoewel het antwoord een simpele 'ja' of 'nee'-prompt zou kunnen zijn. Het is het beste om de validatie van de vorige werkgever te krijgen.
Ontdek hoe zij denken over hun dagelijkse vaardigheden en activiteiten op het werk.
Wat deden ze goed?
Vraag en laat de referentie u een verhaal vertellen. Als de referentie u niets belangrijks vertelt. Of inzichtelijk. Probeer een vervolgvraag te gebruiken, zoals een van de volgende:
- Wanneer deden ze het echt goed?
- Wat was iets belangrijks dat ze bereikten?
Wat deden ze niet zo goed?
Nog een vraag waarbij de referentie het verhaal moet opleveren. Als ze geen gedetailleerd antwoord geven, probeer dan een van de volgende alternatieve vragen:
- Als u deze werkzoekende advies zou moeten geven, wat zou dat dan zijn?
Waarom verlieten ze hun huidige functie?
Het vermelden van de reden om een baan te verlaten bij een sollicitatie of tijdens het sollicitatiegesprek kan belangrijk zijn. Door deze vraag aan de referentie te stellen, worden de cv's van de werkzoekenden en de cv-feiten gevalideerd.
Kun je iets vertellen over hun vaardigheden op het gebied van actief luisteren?
Probeer de referentie te promoten en vertel u een werkscenario waarin de werkzoekende actief luistervaardigheden gebruikte.
Of als de werkzoekende hen regelmatig actieve luistervaardigheden aanreikt.
Kunt u mij iets vertellen over hun communicatieve vaardigheden?
Vraag om een kort verhaal te vertellen over hun communicatieve vaardigheden. Waren er momenten waarop hun communicatieve vaardigheden uitstekend waren? Of arm?
Hoe ging de werkzoekende om met lopende vergaderingen?
Zou je ze opnieuw inhuren als je kon?
Een simpele ‘ja’ of ‘nee’ vraag. Wanneer de manager antwoordt, kan het nuttig zijn om vervolgvragen als deze te stellen:
- Welke zwakke punten denk je dat hen pijn doet?
- Hadden ze de mogelijkheid om met klanten te praten?
- Hoe werkte hun supervisor met hen samen?
- Was er nog iemand met wie deze persoon samenwerkte?
- Denk je dat ze over alle middelen beschikten die ze nodig hadden om geweldig werk te leveren?
Denk je dat ze het werk kunnen doen waar we het over hebben?
Als u dit verder in het gesprek vraagt, kunt u ervoor zorgen dat de referentie zich voldoende op zijn gemak voelt om meer over de werkzoekende in kwestie te onthullen.
Het kan zijn dat u 'ja' of 'nee' krijgt als u dit vraagt. Als u een nee krijgt, probeer dan een van deze vragen te beantwoorden:
- Waarom denk je dat ze het werk niet zouden kunnen doen?
- Heeft het te maken met hun soft skills of hard skills?
- Denkt u dat zij dit werk in de toekomst zouden kunnen doen?
- Is het mogelijk dat ze de klus kunnen klaren met het juiste mentorschap?
Zijn ze betrouwbaar?
Bepalen of een medewerker betrouwbaar is, is van cruciaal belang. Zullen ze op de baan verschijnen? Zullen ze het welzijn en de samenwerking met hun team bevorderen?
Het is meer dan simpelweg op tijd verschijnen. Het gaat over het omarmen van de bedrijfscultuur en een belangrijke speler in het team zijn.
Zijn ze betrouwbaar?
Zullen zij iemand zijn die in moeilijke tijden bij het bedrijf blijft? Zijn zij in staat om op de juiste manier mee te gaan met de golf van ‘ups en downs’?
gebeden voor een veilige vlucht
Als er zich uitdagingen voordoen, zijn ze dan nog steeds gemotiveerd?
Stel deze vraag om deze inzichten te leren.
Tips voor referentiecontrole
Eenvoudige tips voor het controleren van referenties.
Populaire Berichten
Recepten, Landelijke Levensstijl En Stijl, Entertainment
